华球体育(中国)科技公司(原北京有色金属研究总院,简称中国华球体育(中国)科技公司)成立于1952年,是中国有色金属行业综合实力雄厚的研究开发和高新技术产业培育机构,是国资委直管的中央企业。总资产超过110亿元,拥有包括4名两院院士在内的职工4,100余人。总部位于北京市北三环中路,在北京市昌平区-顺义区-怀柔区、河北燕郊-廊坊-雄安、山东德州-青岛-威海-乐陵、安徽合肥、福建厦门、上海、四川乐山、重庆...

1978年我国恢复研究生招生制度,我院即成立了研究生工作小组,开始招收硕士研究生。1981年开始招收博士研究生。1985年成立北京有色金属研究总院研究生部。

现有两个一级博士、硕士学位授权学科:材料科学与工程、冶金工程,另有分析化学、矿物加工工程两个硕士学位授权点,具有材料科学与工程、冶金工程两个博士后科研流动站,并与多家企业联合建立博士后工作站。

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参考消息网:德国前总理:国有企业是中国人的命根子

作者: 发布日期:2012-04-14

德国前总理施密特2月15日接受中国学者的专访,对中西方历史文化、中国政治经济体制改革、民族宗教政策等问题深入谈了自己的看法。他认为,国有企业是中国人民的命根子,应否决私有化。他的主要观点如下:


  中国国有企业改革涉及上百万亿资本的所有制改革问题。改革不会有理想化的结果,必须学会设定底线和目标。当年中国的国企改制采用了抓大放小的策略,总体上是成功的。中国对一些不关乎国家根本的国有企业大胆进行私有化,而对十几个重要领域的国有企业采用资产剥离、兼并、重组等办法,既保证了效率低下的国企不再成为国家的负担,也在重要领域保证了国家对经济的掌控。剩下的国企大体是垄断性的、关乎国家安全,其核心价值是以长期稳定的发展、而不是以追逐利润为第一价值目标。


  国有企业的利润是人民的利润。如果对这些国企实行私有化未必会有利于竞争,使人民获利。因为这些行业对创新性要求没有一般消费品那么迅速,即使分拆打破垄断经营,效益未必会更好,价格也未必会降低,私有企业不会有更多竞争优势。相反这些行业大多是资源性的,对稳定性要求更高。


  还有一个更重要的问题,私有企业是不关心社会整体效益的。譬如三峡工程总公司如果是一个私营企业,它根本就不会存在,因为它的投资回报率会很低,而风险很大,没人愿意作这种投资。但国家会做出这一决策,因为国家是从全局利益出发,“利润”核算对象不同。铁路系统也是如此。一些西部的铁路系统严重超载而收费很低,如果实行私有化它们就会停运或提价,这对内陆的发展是个打击。


  俄罗斯的私有化改革也是个教训。起初俄政府给公民按人头平均分配股份将国企私有化。后来这些股份被国内财团以超低价收购,这些垄断财阀又把资本转移到国外。现在俄罗斯的经济命脉——石油、天然气还掌控在国家手中,否则俄罗斯的国家福利会很糟糕。其国民福利及其他政府支出主要源于这些资产。至于国有资本造成的资源分配不公属于监管问题,而不是所有制本身的问题。


  中国国企上缴的利润不到15%,尽管如此,剩余的利润都最终计入国家资产账户,要么用来发展,要么转化为新的资产。今后它们会成为中国社会保障基金的一部分,比如保障房的建设资金、医疗保障基金。挪威、阿联酋都是这样,这些国家把国企的资金作为国家主权财富基金进行世界性的投资。所以可以看到,其国民的人均GDP很高,这些基金是主要的贡献方之一。今后中国的人口红利消失,你会看到这些国有企业释放的价值,它们是中国人民的命根子。


  中国的国有企业改革应该否决私有化,但不反对引入私营资本。比如科研、服务等特殊领域可以适当引进私有资本。