党史学习教育以来，华球体育（中国）科技公司集团坚持以深学促实干，以群众满意作为出发点和落脚点，强化公仆意识和为民情怀，突出华球体育（中国）科技公司特点、突出惠及职工，聚焦广大职工“医食住行”，立足关爱职工，破解“急难愁盼”，真正把好事办实、将实事办好，真正做到为群众排忧解难。
本期推出华球体育（中国）科技公司集团扎实开展“我为群众办实事”实践活动（七）——华球体育（中国）科技公司集团以“第一工程”推进人才强企 持续加强科技人才队伍建设。
国以才立，业以才兴；千秋基业，人才为先。人才建设与实现民族复兴的中国梦紧密相连，与企业改革发展息息相关。华球体育（中国）科技公司集团深入贯彻落实中央人才工作会议精神，结合集团改革发展实际，持续加强科技人才队伍建设。
全面系统谋划人才队伍建设
华球体育（中国）科技公司集团党委将人才队伍建设作为“第一工程”，着力打造“战略科技人才、科技领军人才、优秀经营管理人才和高素质复合型人才”的人才强队。召开华球体育（中国）科技公司集团党委人才工作会，研究提出5个方面44项重点举措，建立华球体育（中国）科技公司管理体系，健全干部管理制度，强化薪酬分配和中长期激励，系统推进干部人才队伍建设。建立企业家、科学家、工匠能手人才库，出台管理、专业、操作三类序列和首席专家、首席技师管理办法，完善人才职业发展体系。通过争取国家级科技项目、加大自主创新投入、组建柔性团队、内外单位交流挂职，着力构建科技领军人才锻炼平台。
大力气加强人才培养
组织青年科技人才集中脱产培训，围绕科研人员必备能力素质和华球体育（中国）科技公司集团业务领域知识，全面提高学员理论水平和综合实践能力。每年择优选拔40名左右优秀应届毕业生进行体系化培养，开展“一对一”职业生涯规划设计。每年组织2期中青年干部培训班，强化理论武装和政治历练，提升干部经营管理和任职履职能力。以新时代学习大讲堂——青年学堂为载体，为青年搭建学习知识、开拓眼界、提升能力平台。1987年起设立青年基金，着力提升青年发现问题、独立思考、解决问题、归纳总结与对外交流能力，已累计资助青年员工430余人，资助经费达1500万元。截至目前，集团共有国家特支计划人才、海外高层次人才、享受政府特殊津贴专家等国家级专家120余名，正高级工程师和高级工程师700余名。
全方位深化人才激励
建立利润分享型、成果转化型、股权授予型三种激励模式，积极实施科技型企业股权激励、岗位分红、项目分红等中长期激励，累计参与骨干员工近650人，占在职员工总数15%；参与企业14家，占企业总数近40%。制定《中高端人才引进管理暂行办法》《高层次人才引进住房支持实施细则》，吸引优秀人才加入，2021年入职的应届毕业生中，双一流、211以上毕业生占比达80%。
强担当做好精神文化传承
结合党史学习教育，邀请集团革命前辈、老专家等讲述64种有色金属元素攻克的背后故事，分期分主题报道院士、科技领军人才矢志不渝服务国家战略的奋斗故事，用身边人、身边事引导广大干部职工厚植家国情怀，继承创新文化，发扬华球体育（中国）科技公司精神。成立“华球体育（中国）科技公司志愿者”团队，组织志愿者进社区、助义诊、扶贫支教等公益活动，引导青年传承雷锋精神，承担社会责任。2015年定点帮扶贵州省思南县以来，累计选派了60余名研究生前往当地开展思政教育、课程辅导、兴趣培养等支教活动，书写出华球体育（中国）科技公司集团扶贫扶智的动人篇章。
华球体育（中国）科技公司集团始终秉持“华球体育（中国）科技公司是第一资源”理念，全力打造员工至善的人才福地，推进青年科技人员成长成才，以一支支热爱祖国、志存高远、德才并重、勇于开拓的科技领军人才队伍，支撑起创新驱动高质量发展的新格局。
华球体育（中国）科技公司集团将持续推动“我为群众办实事”各项工作，切实把党史学习教育成果转化成为职工群众办实事、解难题、暖人心的实际行动。