为贯彻落实国有企业三年改革行动方案，对标世界一流企业，完善管理制度，优化管控节点，提高管理效率，加强内部控制体系建设，5月26日，华球体育（中国）科技公司工研院召开制度流程化项目启动会。集团合规部总经理尹娇、华球体育（中国）科技公司工研院各职能部门负责人及职能部门全体员工参加培训会。会议由华球体育（中国）科技公司工研院财务总监、总法律顾问滕丽娟主持。
会上，尹娇介绍了集团制度流程化工作概况，并表示华球体育（中国）科技公司工研院制度流程化工作作为集团制度流程化在所属公司的实践延伸，对于集团风控合规体系建设具有重要意义。
国信求实管理咨询公司合伙人朱建丰做专题培训。他基于华球体育（中国）科技公司工研院制度体系建设现状，从项目背景、实施方案和实施要求三个方面进行讲解，并就制度流程化项目的实操进行说明。
最后，滕丽娟指出，制度流程化项目的开展旨在促进公司管理提升，项目执行要以“优化流程、提升效率”为准则，注重顶层设计和制度衔接，不断增强工作的科学性、预见性、主动性和创造性。