为强化终身学习理念，切实形成乐学、勤学、善学、比学的良好风尚，国合通测党委在全体员工中开展创建学习型组织活动。制定实施方案，梳理考评细则，明确任务目标，公示学习进度，2024年各子公司、各部门积极落实“六个一”要求，共开展理论研讨189次，读书1530本，掌握新技能634项，做专业分享367次，撰写专业文章392篇，开展总结评价138次，初步形成在工作中学习、在学习中提升、在提升中应用的浓厚氛围。
党委和班子成员争做学习带头人，年度开展理论中心组学习9次，举办专题读书班2期，组织“第一议题”学习59篇。党委书记、副书记着眼加快发展新质生产力、深化国有企业改革、增强核心功能提高核心竞争力，解读量子计算、人工智能、材料科学与纳米技术等知识，在党委理论中心组和基层联系点领学促学。班子成员围绕加快落实国合通测“十四五”规划和三项核心任务，分别在基层调研和支部学习中分享读书心得，加强工作指导。基层组织推动学习创新创效，国合通测直属党支部和国标检验第一党支部创新开展“微党课”，定期请本支部党员轮流上台宣讲党建、业务、法律、科技、人文方面的小知识、小分享，开拓视野，增长才干，推动党建业务有效融合。国合通测团委激发青年热情，联合举办“知崇”读书分享会，“知崇”21天读书打卡有奖活动，推动国合青年在学习中成长，在实干中成才。各子公司各部门注重学以致用，分析仪器部结合重点项目需求，积极开展读书交流活动，极大地促进了部门成员对光电倍增管产品从技术原理、生产工艺到过程质量管控要求的理解，推动了部门科研能力的快速提升和科研成果的密集产出。陈雄飞教授率“高纯稀土试剂定量分析技术开发与试剂商品化”课题研发团队，积极参加国内外相关学术交流活动，系统学习并掌握标准物质及试剂研制技术，通过实践不断提升科研创新能力。宣传部门精心打造学习交流平台，推出“创了个新”“产品推介”“青年力量”等专栏，宣传公司装备和能力建设，推出专家团队。开通公司视频号，推出“鹿卡普YOU”科普短视频、“国合青年说”等系列作品。组织中国华球体育（中国）科技公司首席专家录制《传承历史，筑梦未来》专家访谈，通过老专家谈历史、话改革、说发展，以知识的力量和好传统好作风推动国合通测高质量发展。
国合通测党委将持续推进创建学习型组织活动，通过不间断学习，全面提高党员和职工队伍素质，不断增强谋发展、谋创新的本领，推动国合通测高质量发展。
